<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>ryottaman</title><description>マーケティングの仕事をしています。 note・Substack・Xでの発信をまとめた統合フィードです。</description><link>https://ryottaman.pages.dev/</link><language>ja</language><item><title>[note] 「頑張る」が美徳になりすぎていないか</title><link>https://note.com/ryota_man/n/ndb4b0d0621b1</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/ndb4b0d0621b1</guid><description>広告運用の仕事をしていると、「手を動かせば動かすほど成果が出る」と思い込みやすい時期があります。 広告のクリエイティブを…</description><pubDate>Fri, 13 Feb 2026 14:11:22 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告は「問い」を先送りにする力を持っている</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n3d8486860883</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n3d8486860883</guid><description>広告代理店として仕事をしていると、ふと不安になる瞬間があります。 CPAは目標内に収まっている。獲得数も計画通り。お客さ…</description><pubDate>Sun, 01 Feb 2026 13:43:48 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 人との関わりを、仕事の中心に置くということ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n3b167b11fcfc</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n3b167b11fcfc</guid><description>生成AIが仕事に入り込むようになってから、「どこまでを人がやり、どこからをAIに任せるか」という話をよく耳にするようにな…</description><pubDate>Thu, 29 Jan 2026 13:44:15 GMT</pubDate></item><item><title>[note] なぜ「小さなことにくよくよする」人ほど安定して成果が出せるのか</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n6c8ee0651097</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n6c8ee0651097</guid><description>仕事をしていると、方向性は合っているはずなのに結果が安定しない、前提がいつの間にかズレている、細かい違和感に気づきながら…</description><pubDate>Wed, 26 Nov 2025 12:23:07 GMT</pubDate></item><item><title>[note] CPAを下げるのは簡単だ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n83d9b04c7b72</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n83d9b04c7b72</guid><description>広告運用の話をしていると「CPAが下がった」「効率が良くなった」という言葉はよく出てくる。 もちろん、そこに至るまでにた…</description><pubDate>Mon, 24 Nov 2025 23:56:04 GMT</pubDate></item><item><title>[note] ロジカルシンキングの使いどころ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n9c9130e384bc</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n9c9130e384bc</guid><description>ロジカルシンキングは、長らくビジネスの基礎力として扱われてきた。 しかし広告代理店の現場にいると、論理だけでは案件が前に…</description><pubDate>Sun, 23 Nov 2025 15:57:01 GMT</pubDate></item><item><title>[note] AIの導入を単なる「ボトルネックの移動」にしないために</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n91ed88fa4491</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n91ed88fa4491</guid><description>AIが急速に広がり、作業スピードは確かに上がった。 それなのに「忙しさが減らない」「成果が頭打ち」といった声は、むしろ増…</description><pubDate>Thu, 20 Nov 2025 08:10:57 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用の施策精度が高い人が必ず持っている「5つの視点」</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n3a4c0ea9dbda</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n3a4c0ea9dbda</guid><description>広告運用は、同じ媒体、同じ知識、同じ作業量でも、施策の精度に大きな差が出る仕事である。 日々の判断が成果に直結するため、…</description><pubDate>Thu, 20 Nov 2025 08:02:03 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用チームで成果の再現性を作る方法（個人の“うまくいった”を、チーム全体の“当たり前”に）</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n46f228cd6a53</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n46f228cd6a53</guid><description>広告運用は属人性が高い仕事だと言われる。 経験や感覚に依存しやすく、同じ案件を扱っても担当者によって成果に差が出ることが…</description><pubDate>Thu, 20 Nov 2025 07:41:18 GMT</pubDate></item><item><title>[note] チームを動かせる人は、何をしているのか</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n73421b522f2c</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n73421b522f2c</guid><description>誰も引っ張らなくていい立場は、正直ラクだ。 判断を先延ばしにしても、少し場が淀んでも、自分の責任ではない。 「まあ誰かが…</description><pubDate>Mon, 17 Nov 2025 14:03:02 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用で成果が出ない時期との向き合い方と、折れないための思考整理</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n06a1899d7e2a</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n06a1899d7e2a</guid><description>広告運用を続けていると、どれだけ経験を積んでいても「成果が出ない時期」は必ず訪れる。 設定を見直しても改善が見られず、施…</description><pubDate>Mon, 17 Nov 2025 05:37:36 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用が“できる人”と“伸び悩む人”の違いは何か</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nda55ce82a380</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nda55ce82a380</guid><description>広告運用の現場では、同じ媒体を使い、同じ情報を持ち、同じように努力していても、成果を安定して出せる人と、なかなか伸び悩む…</description><pubDate>Mon, 17 Nov 2025 05:36:17 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「広告運用だけできても限界」を感じた人が最初にやるべきこと</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n51b203713782</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n51b203713782</guid><description>広告運用の経験が数年を越えると、多くの人があるタイミングで共通の違和感を覚える。 それは「広告運用だけでは成果を動かせな…</description><pubDate>Sun, 16 Nov 2025 11:01:51 GMT</pubDate></item><item><title>[note] もう広告運用をやめたいと感じている人へ（続けるもやめるも、どちらも「正しい選択」にするために）</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nf25c7c6dede0</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nf25c7c6dede0</guid><description>広告運用の仕事は、成果が変動しやすく、責任範囲も広いため、心が折れそうになる瞬間が少なくない。 毎日の数字に追われ、改善…</description><pubDate>Sun, 16 Nov 2025 10:59:05 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用の経験が長くなるほど直面しやすいポイントと、考え方の再整理</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n1f3caeaf20aa</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n1f3caeaf20aa</guid><description>広告運用の経験が5年、7年、10年と積み重なると、多くの人が「運用自体で困ること」は減っていく。 媒体仕様にも慣れ、クラ…</description><pubDate>Sun, 16 Nov 2025 10:57:02 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用を始めたばかりの人がつまずきやすいポイントと、視点の育て方</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nb57d5b7bfa90</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nb57d5b7bfa90</guid><description>広告運用を始めたばかりの頃は、媒体の仕様に触れること自体が新しく、操作方法を覚えるだけでも負荷が大きい。 日々の業務に必…</description><pubDate>Sun, 16 Nov 2025 10:51:37 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用に慣れてきた人がつまずきやすいポイントと、視点の整え方</title><link>https://note.com/ryota_man/n/ne548e7a79f9e</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/ne548e7a79f9e</guid><description>広告運用を始めたばかりの頃は、設定方法を覚えることや媒体仕様に慣れることで精一杯だった。 しかし、ある程度慣れてくると「…</description><pubDate>Sun, 16 Nov 2025 10:50:15 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 遂行力はどこで差がつくのか</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nba41587ea2f8</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nba41587ea2f8</guid><description>あるプロジェクトを彼女に任せて進めていると、驚くほどスムーズに進む。 説明が得意なタイプではなく、会議で強く主張するわけ…</description><pubDate>Fri, 14 Nov 2025 00:03:15 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 考えるな、感じろ派のリーダーのもとで考えるべきこと</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n0f5f3035a549</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n0f5f3035a549</guid><description>何を隠そう、僕がそうだった。「考えるな、感じろ」と言いながらチームを引っ張ってきた。 感覚の精度には自信があったし、スピ…</description><pubDate>Thu, 13 Nov 2025 12:15:13 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「ここまでやってきたのに、やめるのはもったいない」への対処法はあらかじめ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nf3e67218c2d9</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nf3e67218c2d9</guid><description>「ここまでやってきたのに、やめるのはもったいない」と感じることがある。時間をかけたプロジェクト、築いた関係、積み上げた習…</description><pubDate>Fri, 07 Nov 2025 00:30:51 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「余白を大事に」という言葉の裏で起きていること</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n4d5bf98cbda2</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n4d5bf98cbda2</guid><description>「余白を大事にしたい」という言葉をよく聞く。考える時間を取ろう、すぐに結論を出さずに議論を深めよう。どれも正しい姿勢だと…</description><pubDate>Wed, 29 Oct 2025 14:34:18 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 選択肢を増やしたつもりが、決められなくさせていた</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n30e11a12c2f8</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n30e11a12c2f8</guid><description>夜、Netflixを開いて「今日は映画でも観よう」と思った。 せっかくだから新しいジャンルに挑戦してみようか、とスクロー…</description><pubDate>Tue, 28 Oct 2025 00:32:32 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 自分がボトルネックになってるんじゃないかと思ったら</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n4c6af7f4ea90</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n4c6af7f4ea90</guid><description>進まない原因を、人のせいにしていないか チームの進みが遅いとき、 「どこで止まってるんだろう」と考えることがあります。 …</description><pubDate>Sat, 11 Oct 2025 13:42:38 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 広告運用の醍醐味は「小さなレバーで成果を動かすこと」</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n7d1429107a46</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n7d1429107a46</guid><description>数字に追われて、正直しんどい日もあります。どれだけ工夫しても思うように成果が出なかったり、改善案を打ち返されて肩を落とす…</description><pubDate>Thu, 02 Oct 2025 07:56:36 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 長文フィードバックは暴力</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nbb7aa6f0cbf6</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nbb7aa6f0cbf6</guid><description>フィードバックを渡すとき、つい「ちゃんと伝えたい」と思って長文になってしまうことがあります。背景を丁寧に説明して、誤解が…</description><pubDate>Wed, 24 Sep 2025 08:04:27 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 気を使わせちゃっていないか、不安になるとき</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n8aafbfc07aff</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n8aafbfc07aff</guid><description>誰かと話したあとに「本当に納得してくれたのか、それとも自分に気を使ってそう答えてくれたのか」と考えてしまうことがある。返…</description><pubDate>Mon, 22 Sep 2025 10:04:46 GMT</pubDate></item><item><title>[note] “声が大きい人”にならないために</title><link>https://note.com/ryota_man/n/ne9b53b349ebb</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/ne9b53b349ebb</guid><description>会議やSlackでのやり取りのあと、「自分ばかり喋っていたな」と感じることがある。発言回数が多いとか、声が通るとか、そう…</description><pubDate>Fri, 19 Sep 2025 08:51:41 GMT</pubDate></item><item><title>[note] ちょっとズレてるくらいが、ちょうどいい</title><link>https://note.com/ryota_man/n/ne636a4b87865</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/ne636a4b87865</guid><description>「アラインが大事だよね」と組織の話になるとよく出てくる。方向性をそろえる、認識を合わせる。確かにその通りだ。でも実際にや…</description><pubDate>Wed, 17 Sep 2025 15:01:31 GMT</pubDate></item><item><title>[note] フィードバックは“その場”で出すほうが効く</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n46a95d5ec891</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n46a95d5ec891</guid><description>最近、「フィードバックはその場で出したほうがいい」と感じることが多い。 良い点も改善点も、早いほど相手に伝わりやすい。 …</description><pubDate>Thu, 11 Sep 2025 10:36:45 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「こっちでやるよ」はリーダー失格</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n85925ed415a0</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n85925ed415a0</guid><description>部下が困ってるときって、正直こっちのほうがモヤモヤする。 「自分がやったほうが早いし、絶対きれいに終わる」って頭の中で声…</description><pubDate>Thu, 11 Sep 2025 00:43:42 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 蚊帳の外に置かれてしまったと感じたときに考えたいこと</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n571219beab10</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n571219beab10</guid><description>「あれ、自分だけ呼ばれてない？」「なんで共有されてないんだろう？」 そんな瞬間、誰でも一度は経験があると思う。いわゆる“…</description><pubDate>Tue, 09 Sep 2025 03:16:45 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 責任は、終わらせるものではなく続けるための力</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n5421134c4fef</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n5421134c4fef</guid><description>「責任は誰が取るんですか？」 会議やトラブルの場面で、よく聞くセリフだ。けれど多くの場合、そこでイメージされているのは「…</description><pubDate>Wed, 03 Sep 2025 04:56:41 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 責任の線は、気づかないうちににじむ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nbc26c1f21e98</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nbc26c1f21e98</guid><description>ミスの原因って、表面だけ見れば「確認不足だった」「スキルが足りなかった」と片づけられることが多い。 でも掘っていくと、本…</description><pubDate>Tue, 02 Sep 2025 12:50:34 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 雑談がチームを救うことがある</title><link>https://note.com/ryota_man/n/ne6d510d3f344</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/ne6d510d3f344</guid><description>組織で働いていると、雑談は「なくてもいいもの」に見られがちである。 特にリモートワークになってからは、会議もチャットも業…</description><pubDate>Sat, 30 Aug 2025 23:33:37 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 仕事は“得意なこと”より“飽きないこと”で決まる</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n215943a86a86</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n215943a86a86</guid><description>キャリアを考えるとき、「自分は何が得意か」で選ぶ人は多い。 確かに得意分野を活かすのは合理的である。 だが、実際に長く続…</description><pubDate>Thu, 28 Aug 2025 22:20:22 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 評価は“頑張った量”より“伝わった量”で決まる</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n20d1dc313fba</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n20d1dc313fba</guid><description>自分では頑張ったと思っているのに、評価が思ったより高くないことがある。 逆に「そんなに頑張っていない」と感じているのに、…</description><pubDate>Wed, 27 Aug 2025 10:36:52 GMT</pubDate></item><item><title>[note] めんどうって、残したほうがいいこともある</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n1c6d03ff045d</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n1c6d03ff045d</guid><description>朝から面倒だった話をひとつ。 先日、運転免許証の更新に行った。 更新センターは遠いし、駅からバスに揺られ、着いたと思った…</description><pubDate>Tue, 26 Aug 2025 22:55:54 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 組織の問題は、起きてから対応したほうが良いこともある</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nd392a8b79a78</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nd392a8b79a78</guid><description>組織で働いていると、「問題は未然に防ぐべきだ」とよく言われる。 確かに正しい。 小さな火種を早めに消しておけば、大きなト…</description><pubDate>Tue, 26 Aug 2025 11:14:30 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 言いたくないことを言うのも仕事のうち、という雑な気づき</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nebc24ef86381</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nebc24ef86381</guid><description>仕事をしていると、「正直これは言いたくない」という場面が少なくない。 進捗が遅れているとき。 クライアントからの要望に「…</description><pubDate>Tue, 26 Aug 2025 00:10:00 GMT</pubDate></item><item><title>[note] “負け&quot;は自分で決められる──尊敬するあの人の目を心に持って働くということ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n4450c37e1829</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n4450c37e1829</guid><description>勝ちを目指すと、止まってしまうことがある 仕事をしていて、「もっと成果を出したい」と思う瞬間はよくある。 評価されたい、…</description><pubDate>Sat, 21 Jun 2025 22:56:20 GMT</pubDate></item><item><title>[note] コンテンツに「学び」だけを求めていたら、いつの間にかいろいろと失ってた話</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n9ef229baff05</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n9ef229baff05</guid><description>「何が得られるか？」ばかりを考えるようになった 気づけば、本を読むときの視点がすっかり変わっていた。 昔は読みたいから読…</description><pubDate>Wed, 28 May 2025 00:14:11 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「知見ってなんだ？」それは“身体を通った実感”ではないかという話</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n53e46fc37e82</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n53e46fc37e82</guid><description>「知見を共有しよう」と言われて、違和感が残ったことは？社内でこんな会話を耳にしたことがあるかもしれない。 「この施策、う…</description><pubDate>Tue, 20 May 2025 11:58:38 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 判断が早いほど優秀？──「見えていない不安」に応える意思決定の話</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n0df890c52e93</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n0df890c52e93</guid><description>判断が遅いと、なぜ悪く見えるのか？「どうしますか？」と聞かれて「少し時間をください」と答えると、空気が一瞬止まる。 返答…</description><pubDate>Sun, 04 May 2025 00:00:18 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「何を書くか」で迷ったら、「誰に伝えるか」を先に決める</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n8e8e332ccc4e</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n8e8e332ccc4e</guid><description>テーマはあるのに、文章がまとまらなかった 「会議では、最初に“決め方”を決めることが重要だ」 これは仕事の現場で何度も痛…</description><pubDate>Mon, 21 Apr 2025 22:40:53 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「変化を嫌うのではなく、“変えられること”を嫌う」：センゲが教える納得感の重要性</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n9509abd4fb2e</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n9509abd4fb2e</guid><description>「人は変化を嫌うのではなく、“変えられること”を嫌う」というピーター・センゲの言葉は、変化に対する抵抗を理解するうえで非…</description><pubDate>Sat, 19 Apr 2025 01:08:00 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 成果ではなく「学び」を称える組織が、変化に強くなる理由</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n832f369a8a18</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n832f369a8a18</guid><description>組織とは、問いと仮説を積み重ねる存在 どんな組織も、日々なにかしらの意思決定をしながら前に進んでいます。 ただし、その判…</description><pubDate>Wed, 16 Apr 2025 22:59:53 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 問いの質は、才能ではなく文化で育つのか？──ある意見をきっかけに考えた、組織における問いの在り方</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n1a58f576a518</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n1a58f576a518</guid><description>「問いの質」は、個人の能力によって決まるものなのだろうか。 この素朴な問いに対して、あるX投稿の行間から考えさせられまし…</description><pubDate>Tue, 15 Apr 2025 21:50:49 GMT</pubDate></item><item><title>[note] “判断力がある人”の正体は、勘でもセンスでもなかった― マーケターが磨くべき、意思決定の構造と思考技術 ―</title><link>https://note.com/ryota_man/n/n9f9b71b05303</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/n9f9b71b05303</guid><description>「なぜあの人は、判断を外さないのか？」 そんな問いを、あなたは持ったことがあるかもしれません。 打ち合わせでも、施策選定…</description><pubDate>Mon, 14 Apr 2025 21:48:26 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「言い換え」の力を知らずして、言葉で人は動かせない―マーケターが成果を出すために身につけるべき“伝わる技術”とは？</title><link>https://note.com/ryota_man/n/ne8359ff31b93</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/ne8359ff31b93</guid><description>ある日、チーム内のLP改善会議で出た一言が忘れられません。 「いや、言ってることは同じなんだよ。でも、なぜかB案の方が刺…</description><pubDate>Sun, 13 Apr 2025 00:57:09 GMT</pubDate></item><item><title>[note] 「当事者研究」から学んだ、主体性と関係性のリハビリ</title><link>https://note.com/ryota_man/n/nd3b279e9e1c2</link><guid isPermaLink="true">https://note.com/ryota_man/n/nd3b279e9e1c2</guid><description>正直に言えば、しばらくの間、自分が「仕事ができない人間なんじゃないか」という感覚を抱え続けていた。 チームから置いていか…</description><pubDate>Sat, 12 Apr 2025 06:57:51 GMT</pubDate></item></channel></rss>